Pôle d'expertise · 01
Fonctionnement organisationnel.
Nous aidons chacun à savoir quoi faire, avec qui et comment décider.
Une entreprise avance mieux quand les règles sont claires.
Une bonne stratégie ne suffit pas. Il faut aussi savoir qui décide, qui fait quoi et comment les équipes travaillent ensemble. Sans règles claires, les décisions ralentissent et les problèmes passent d'une équipe à l'autre.
Nous regardons comment le travail se fait vraiment. Puis nous clarifions les rôles, les étapes importantes et les moments où une décision doit être prise.
- 01Qui décide quoi
- 02Qui est responsable de quoi
- 03Comment les équipes travaillent ensemble
- 04Quand suivre, décider et corriger
En clair
Un organigramme montre les postes. Il ne montre pas comment le travail avance.
Nous mettons au clair les liens entre les équipes, les décisions et les responsabilités, sans ajouter de réunions ou de règles inutiles.
Ce que nous améliorons.
Nous intervenons quand l'entreprise grandit, change de direction ou devient trop complexe pour continuer à fonctionner comme avant.
- 01
Les décisions
Définir qui peut décider, sur quels sujets et à quel moment la direction doit intervenir.
- 02
Les responsabilités
Donner à chaque équipe un rôle clair et éviter que deux personnes pensent que l'autre va agir.
- 03
Les passages de relais
Corriger les moments où une information, une tâche ou une décision se perd entre deux équipes.
- 04
Les habitudes de travail
Mettre en place des réunions et des suivis courts, utiles et liés à de vraies décisions.
Comment nous travaillons
Comprendre d'abord. Simplifier ensuite.
Nous ne livrons pas seulement un schéma. Nous mettons en place une façon de travailler que les équipes comprennent et peuvent utiliser.
Observer
Nous parlons aux équipes et regardons où le travail ralentit ou se bloque.
Choisir
Nous décidons avec la direction ce qui doit changer et ce qui doit rester simple.
Clarifier
Nous écrivons des rôles, des étapes et des règles que chacun peut comprendre.
Tester
Nous utilisons le nouveau système, puis nous corrigeons ce qui ne fonctionne pas encore.